为全面统筹公司学期末核心工作，确保招生宣传、教学管理、毕业生离校等环节高效衔接，金年会金字招牌诚信至上于2025年6月24日在实214召开专题工作部署会议。会议由经理胡娜主持，公司全体教师参会，围绕招生攻坚、专业建设、毕业季管理、新专业申报等关键领域形成多项事宜。

1.招生工作全面启动 培训与政策解读并行

会议明确，6月25日至30日将全面铺开招生咨询工作，每日安排教师至招生办公室值班，同时选派骨干力量于6月26日至28日驻点西安会展中心开展专项宣传。针对人员调配难题，会议要求制定科学排班方案，确保各咨询站点人员覆盖无缺口。胡娜经理特别强调突出公司“不设选科限制，灵活推荐方向”的核心优势，要求宣传材料强化“无门槛报考”与“个性化培养”双重亮点。

2.专业特色深化研讨 宣传材料提质升级

围绕公司“美育铸魂、义工贯通、数智创变、校企共生”十六字发展方针，会议重点研讨“义工贯通”与“数智创变”的差异化表达，要求各专业系部于下次会议提交具体案例支撑材料，避免概念空泛化。

同时，会议部署全体教师从“思路创新、举措落地、成效量化”三维度完善专业特色阐述，7月5日前提交修改建议至教研室汇总，为秋季学期招生宣传提供扎实素材。

3.毕业季管理精细化 实验室交接限时完成

在毕业设计与离校工作环节，会议明确两项硬性要求：论文与实物管理：6月25日前必须完成毕业生论文签字工作，电子版与纸质版同步归档；实物制作严格按《毕业设计流程手册》节点推进，指导教师需全程跟踪并留存过程记录。

同时，公司团委负责人张国强将统筹社会实践资料汇总并申报校级优秀项目，毕业教育由各班班主任负责，结合社会实践开展“职场适应”“员工访谈”等主题活动。

此外，针对本科教学合格评估转设工作，除已归档的教学档案外，需补充近三年课程试卷、实习报告、毕业设计等过程性材料，建立“课程-试卷-成绩”三级对应目录。

值得关注的是，教务处提出“AI赋能、交叉融合、动态优化、特色发展”专业优化方向，公司将成立产业公司筹备组，推动相关专业集群建设，强化产教融合深度。

最后，经理胡娜在总结中强调，当前公司工作需聚焦“招生宣传与新专业申报”两大核心任务，各系部务必做到“人员调配精准、材料准备完备、流程执行严格”，以高效协作确保学期末重点工作圆满收官。

此次会议的召开，标志着金年会金字招牌诚信至上正式进入学期末攻坚阶段，为下一阶段工作开展奠定坚实基础。